Lektionen aus der Praxis

 

Von Zeit zu Zeit fassen wir Ergebnisse gemeinsamen Lernens, aller ReciproCoaches weltweit, unter dem Namen „Lektionen aus der Praxis“ zusammen.

Jede Ausgabe von ReciproCoach „Lektionen aus der Praxis“ basiert auf Feedback, welches ReciproCoaches als Teilnehmer an Coaching-, Mentoring- und Intervisionsrunden hinterlassen haben. Hier haben wir die Möglichkeit von diesen praktischen und wertvollen Erfahrungen unserer Coach Kollegen zu lernen, oder sich bestimmter eigener Erfahrungen einfach wieder einmal zu erinnern.

Anbei eine Ausgabe, gefüllt mit Praxis Tipps und Kommentaren von ReciproCoach Mitgliedern:


Besonders interessant sind immer wieder die Kommentare zur Feedback Frage:

Was haben Sie selbst durch das Coaching/Mentoring von …(Name des jeweiligen Coaching Partners) gelernt?

Hier die Antworten von ReciproCoaches aus einigen 2012 Coaching und Mentoring Runden. Wenn Sie selbst kürzlich teilgenommen haben ist Ihr Kommentar vielleicht dabei:

• Den Klienten da zu treffen, wo er es gerade braucht und ihm als zusätzliche Ressource zur Verfügung zu stehen.
  
  
• Mich auf meine Intuition zu verlassen und den Coachee vom eigenen Erfahrungsschatz profitieren zu lassen, ohne in die Beratung zu wechseln und dem Coachee die "Arbeit" abzunehmen.
  
  
• Die Balance zu finden in einer Sitzung, zwischen Flexibilität und Struktur, um dem Klienten Gelegenheit zu geben das zu sagen was er zu sagen hat, ihn aber trotzdem zum Hauptthema der Sitzung zurückzubringen und sicherzustellen, dass jede Sitzung mit einem für den Klienten zufriedenstellenden Ergebnis im Bezug auf das vereinbarte Ziel der Sitzung endet.
  
  
• Ich bin wieder verstärkt darauf aufmerksam geworden, dass es wichtig ist, im Coachingprozess Emotionen Raum zu geben, um dadurch dem/der Klient/in die Möglichkeit zu geben, alle Ressourcen zu entdecken.
  
  
• Fragen zurückhalten. Nur Raum geben, zuhören und den Klienten Raum geben kann oft mehr Gedanken zum Thema hervorbringen als eine Frage. Dieser Raum schafft Vertrauen und eine Verbindung und erlaubt dem Klienten sich zu öffnen.
  
  
• Feedback zu geben, dass konkret, aber zugleich wertschätzend ist und dem anderen Entscheidungsfreiraum lässt.

Und last but not least:

Zwei Fragen eines Coaches um festzustellen, ob die Ziele des Coachees extern oder intern motiviert sind:

• Wenn es Ihnen egal wäre was andere darüber denken, was würden Sie tun?
  
• Wenn es Ihnen egal wäre was andere darüber denken, wäre dies weiterhin Ihr Ziel?

Siehe auch unsere Ausgabe "Coaching Recherche in der Praxis" zum Thema: (Gibt es eine Verbindung zwischen der Selbstbestimmungstheorie und Coaching?), auf die sich der Kommentar des Coaches bezog.

Wir bedanken uns sehr herzlich bei allen ReciproCoaches, die Ihr Lernen kontinuierlich während und nach den Coaching-, Mentoring- und Intervisionsrunden so offen und ehrlich mit uns teilen, damit wir alle davon profitieren können.